《国际公关》：到2022年成为全球百强品牌，并成为TOP3的软件品牌，是欧特克品牌建设当下的目标，您将如何引领欧特克实现这个目标？

Greg Eden：我们的品牌愿景是“让人人都知晓，利用欧特克设计软件可以创造一切”。要想真正实现这一愿景，我们首先要让近万名的欧特克员工深入理解欧特克的品牌理念，并愿意自发的传递欧特克的品牌信息。唯有如此，我们的品牌才能得以彰显，成为欧特克立足市场的重要差异点。也唯有如此，我们的品牌才能将公司的各个部门与我们不断创造的客户体验联结起来。

“设计·领创·未来”作为我们的愿景，同时也是欧特克品牌的未来，是我们要向下一代用户传递的核心信息，是与他们即将展开的盛大对话。首先就是建立我们和下一代设计师、工程师和创新者之间的联系。我们的下一代，他们所成长的环境和我们这一代成长的环境是完全不一样的，因此我们要建立欧特克作为一个品牌和下一代用户之间的情感上的联系，比如我们希望通过欧特克在云端的一些产品，包括针对不同行业，用于未来设计以及未来制造的产品，让下一代的消费者或者客户能够越来越多的在云端或者是在移动端进行创新。讲到未来，我们认为无论是设计者还是创新者，都将面临很多机会和挑战，这些机会和挑战不仅是针对行业的，也是针对整个社会的，所以欧特克不会单打独斗，而是在品牌建设的过程中，建设一个更加开放的生态体系，鼓励越来越多的合作伙伴、客户来共同开发解决方案，为此我们推出了一个称之为“Forge”的平台。

对于欧特克品牌今天的发展，我们在感到兴奋的同时，也将更加专注于未来的发展。在未来我们就是要让设计者、创新者和更多的人能够运用我们的工具，让未来的客户能够真正的运用欧特克的软件来Make anything。

《国际公关》：欧特克在中国20余年的发展，始终非常注重和中国政府部门的合作，以及与中国战略的结合，对中国市场的未来深耕，欧特克有何规划？

Greg Eden：对于未来在中国市场的发展，欧特克的愿景和目标是一如既往的。我们希望欧特克成为一个更加强大的品牌，但一个更加强大品牌的意义在于——它能够带给社会积极的影响力与价值。首先，欧特克深知要实现一个更加美好的未来，仅凭一家企业的力量是远远不够的，这也是我们长期以来积极寻求与本土企业合作的重要原因。只有实现优势互补，好的技术才不会成为一隅之长。欧特克对合作的态度是非常积极的，比如现在很多硬件平台都愿意借助欧特克的产品和软件来做共同的展示，因为透过欧特克的软件，我们能助力更多的公司去呈现他们精彩纷呈的内容，或者在他们的平台上使用我们的工具能创造更有趣的东西，所以我们非常愿意与很多品牌开展联合宣传，共同展示欧特克设计的内容。

《国际公关》：欧特克在全球拥有超过8000名员工（8575名），如何凝聚如此庞大的团队力量，做好内部沟通？

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